Une fois les risques recensés et probabilisés, il s'agit de présenter et commenter le DMURR aux instances dirigeantes de l'entreprise et de leur proposer un schéma pertinent des solutions visant à optimiser la stratégie de gestion des risques. Cette stratégie va être basée sur 3 piliers principaux :
Le Plan de Prévention
Il s'agit de proposer aux dirigeants l'ensemble des mesures destinées à envisager et contrer les risques probables ou potentiels et les moyens internes ou externes, matériels ou immatériels à organiser et mettre en place pour maximiser la sécurité de l'entreprise dans toutes ses composantes.
Le Plan de Protection des Risques avérés
Par externalisation
- Les solutions assurantielles externes, pour les principaux risques de responsabilités, de dommages…
Les solutions sécuritaires (externalisation du stockage des données numériques sensibles par exemple)
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Par conservation du risque
- Les solutions assurantielles internes, la création de véhicules adaptés tels les captives lorsque le marché de l'assurance ne peut répondre ou représente un coût exorbitant pour l'entreprise ou le groupe
- L'organisation interne de la gestion du risque
La détermination du Planning des Actions Prioritaires et la mise en place des moyens retenus
- L'étude d'impact budgétaire des Plans de Prévention et de Protection
Le calendrier, l'organisation des moyens humains dédiés…
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